Главная --> Публикации --> «сладкий остров» реконструируют иностранцы Покупателей все больше интересуют участки в дальнем подмосковье Ипотека на грани кризиса Последний самолет с ходынки Госстрой подготовил законопроект об обязательном страховании жилья

Каждый четвертый дом Северной столицы построен до 1917 года. Только многокомнатных квартир в городе под 30 тысяч. И большинство из них до сих пор - это коммуналки, своеобразные визитные карточки петербургского рынка недвижимости. В отдельных кварталах старого города почти вся фасадная часть зданий расселена. Но на задворках этих же домов по-прежнему процветают вороньи слободки. До многих коммун потенциальные покупатели пока так и не дошли. А дойдут ли, будет зависеть, в частности, и от того, как поведут себя их нынешние обитатели.

Спрос на коммунальные квартиры в последнее время заметно снизился. Возможность избавиться от прелестей коммунального быта во многом зависит от слаженных действий всех заинтересованных сторон, четкого понимания рыночной ситуации и способности без лишних эмоций принимать взвешенные решения.

Сейчас наиболее привлекательные объекты в старом фонде в основном уже перешли в руки новых хозяев, активизировались строительство и реконструкция элитных зданий, стала более популярной малоэтажная жилая застройка в зеленой зоне, цены тянутся к европейскому уровню. Поэтому немногочисленные особо состоятельные покупатели предпочитают не возиться с расселением остатков с барского стола, а сразу купить или построить элитное жилье.

Коммунальный маркетинг
Расселяя видовые квартиры в парадном Петербурге в начале 1990-х, их будущие владельцы не особо скупились, осознавая, что поймали удачный момент. При бюджете расселения, составленном из расчета $300-400 за метр общей площади, жилец даже самой непрезентабельной комнаты имел реальную возможность получить скромное, но отдельное жилье. Причины подобного везения просты: цены на малогабаритные альтернативы для расселенцев были с сегодняшней точки зрения почти символическими. Число же эксклюзивных (чаще видовых) апартаментов ограничено. И покупатели спешили разобрать лучшее без особого торга.

В компьютерных базах данных и печатной рекламе предлагаются тысячи коммун. Конкуренция огромна. Впрочем, все не так уж безнадежно. На каждый товар может найтись свой купец. Вот только цена должна быть установлена правильно. Квартиры одинаковой площади могут вдвое отличаться по стоимости - и у дорогой шансов на расселение не меньше, если ее характеристики - в первую очередь местоположение, качество дома, планировка, окружение - более соответствуют запросам покупателя. Значимы также показатели, отражающие технические особенности строения: степень износа, материал стен и перекрытий, возможности перепланировки, укомплектованность удобствами и пр.

Сегодняшний покупатель, готовый связываться с расселяемой квартирой, это, как правило, любитель исторического центра, у которого недостаточно средств на приобретение элиты. Объекты могут расселяться и с целью коммерческого использования - под магазины и офисы идут квартиры на первых этажах, подъезды же и флигели имеют шанс стать мини-гостиницами. Но чем дальше от точек престижа, тем меньше вероятность привлечь такого инвестора. Выбор же коммуналок гораздо больше, нежели число желающих превращать их за свои средства в качественное жилье или пространство для бизнеса.

Издержки коммунального синдрома
Нередко обитатели мало-мальски привлекательных квартир сами лишают себя шанса хоть как-то улучшить жилищно-бытовые условия. Срабатывает коммунальный синдром.

Сегодня далеко не каждый обитатель коммуналки может рассчитывать на отдельное жилье без существенной доплаты из его личных средств. Но некоторый выигрыш определенно имеет место. И продать свою коммунальную квартиру с выгодой смогут лишь те, кто трезво оценил ситуацию и договорился действовать с соседями сообща. Если только этому не помешает особая психология

Не пытаясь договориться и согласовать действия, таясь, завидуя, ненавидя, мы еще очень долго будем оставаться под прессом коммунальной жизни.

Его главный признак: хочется всего и сразу, причем желательно в ущерб соседям. Категорическое нежелание некоторых разъезжаться - своеобразная месть раздражающим их соседям, особенно если у тех жилплощадь побольше, зарплата получше, а значит, и претендовать они могут на более выгодные условия размена.

Определив общий бюджет расселения, необходимо вычислить стоимость 1 кв. м жилой площади. И умножить эту сумму на доли, причитающиеся каждому семейству в соответствии с жилой площадью занимаемых ими комнат. Допустим, полагающихся данной ячейке общества денег окажется достаточно на покупку самой скромной двушки в хрущевке. Можно на этом и успокоиться. А можно самим доплатить (или взять ипотечный кредит) и получить квартиру большей площади или лучшего качества. Или, наоборот, подобрать однокомнатную и получить придачу в несколько десятков тысяч у. е., потратив их по собственному усмотрению.

Коммунальная арифметика
В соответствии с положениями, оговоренными в законодательстве, в процессе приватизации каждая семья получает в собственность долю квартиры, пропорциональную занимаемой ею жилой площади. Причем независимо от срока проживания или количества членов, от общего метража апартаментов, включающего кухню, коридоры, подсобные помещения. Специалист оценивает объект и определяет бюджет расселения исходя из конкурентоспособности квартиры на рынке. Мы должны разделить эту сумму пропорционально долям каждого ордера в общей собственности. И грамотно распорядиться причитающимися нам средствами.

Конечно, тем, у кого комната невелика, обычно не приходится рассчитывать на отдельную квартиру. Надо самим доплачивать или же соглашаться на несколько более просторную, но снова комнату. Отказываться от размена, требовать, чтобы соседи подвинулись в пользу обойденных квадратными метрами? Вряд ли те согласятся. Но ведь обмен на большую жилплощадь может стать только первым шагом к дальнейшему улучшению. И при следующем расселении шансы на отдельное жилье возрастут.
"Не обманут ли?" - этот вопрос зачастую ставит крест на приобретении квартиры при помощи заемных средств. Но если обстоятельства таковы, что без кредита не обойтись, как тогда максимально обезопасить себя, свое жилище и сбережения? Анализ рынка говорит о том, что заемщик может быть защищен.

Арифметика несложная. Только прийти к ней психологически трудно. Прозрачность финансовых отношений снимает целый ряд проблем и существенно ускоряет процесс расселения. А в договоре с агентством необходимо четко определить не только параметры альтернативного жилья, но и то, какая именно сумма будет причитаться на долю каждого ордера. Укажите также, согласны ли вы доплатить и сколько именно, либо, наоборот, готовы выбрать более скромный вариант, а разницу в стоимости получить в качестве доплаты. И помните: по ходу расселения условия не меняют. Вероятность того, что покупатель откажется от своих намерений, выше вероятности увеличения бюджета сделки. Слишком велика конкуренция среди коммун.

Во-вторых, это обращение к дополнительным видам гарантий.

Во-первых, если он будет использовать особую правовую форму обеспечения обязательств - залог недвижимости, ипотеку. Именно в этом случае право собственности остается за заемщиком и возможный произвол со стороны кредитора сильно затруднен.

А как быть с риском мошенничества при покупке квартиры или риском возникновения обстоятельств, при которых условия выписанной на титул собственности страховки не позволят полностью урегулировать ситуацию? Здесь стоит обратиться к тому факту, что существует дополнительный вид защиты, при котором возможно достижение двойной гарантии надежности сделки при ипотечном кредитовании.

Покупка в кредит при помощи ипотеки является мощной защитой прав и интересов заемщика-покупателя, потому что право собственности оформляется именно на него. К 2003 году нормы залога недвижимости уже довольно сносно прописаны в законодательстве, что позволяет кредитополучателю в спорных случаях эффективно противостоять кредитору. Кроме того, ипотечная сделка должна быть застрахована, и это находит отражение на рынке кредитов под залог недвижимости. Весьма распространен вариант, при котором страхование осуществляется по трем группам рисков в рамках величины задолженности (страхование титула собственности, имущества и потери платежеспособности). Да, это делает сделку чуть дороже (1,65% от текущей задолженности ежегодно), но позволяет достичь определенного баланса интересов банка и кредитополучателя. При наступлении ряда случаев страховая компания должна погасить за заемщика его задолженность перед банком - разумеется, при этом квартира остается в собственности застрахованного лица - собственника квартиры.

Департамент ипотечного кредитования компании "МИЭЛЬ" сотрудничает практически со всеми банками, выдающими ипотечные кредиты в г. Москве. Это ДельтаКредит банк, Сбербанк РФ, "Райффайзенбанк", Газпромбанк, банки, участвующие в программе Агентства ипотечного жилищного кредитования, Банк Москвы, Национальный резервный банк, Фора Банк.

Компания "МИЭЛЬ-Недвижимость", один из крупнейших операторов рынка недвижимости Москвы и Подмосковья, вот уже 12 лет не просто подбирает своим клиентам подходящие варианты жилья, но и защищает их с юридической точки зрения. Компания всегда брала на себя полную материальную ответственность перед своими клиентами за возможные негативные последствия, с которыми могут столкнуться граждане после приобретения квартиры. С введением в 2002 году в действие Положения о гарантийных обязательствах компания закрепила это документально - выпуск специального документа возвел отношения между компанией и клиентами на качественно новый уровень. Гарантийное обязательство - это особенная защита компании "МИЭЛЬ", которая предоставляет пожизненную бесплатную гарантию на приобретаемый объект недвижимости согласно условиям упомянутого Положения. Кстати, любой клиент "МИЭЛЬ-Недвижимость", ранее обслуживавшийся компанией и попадающий под определение "клиент", может прийти в один из офисов компании и получить гарантийное обязательство.

- Условия выдачи гарантийных обязательств при проведении ипотечной сделки ничем не отличаются от стандартных. Клиент, покупая квартиру в кредит и закладывая эту квартиру, действительно имеет двойную гарантию. С одной стороны - это страховая компания, которая при наступлении страхового случая выполнит обязательства клиента перед банком, но при этом клиент останется с возникшей проблемой. Вот здесь-то и будет работать второй "уровень защиты" уже самого клиента - гарантийные обязательства компании "МИЭЛЬ-Недвижимость", - говорит Юлия Вербицкая, начальник Департамента ипотечного кредитования компании "МИЭЛЬ".

В перечень услуг, предоставляемых покупателю квартиры, входят: консультации по выбору банка-кредитора, подбор квартиры, проверка юридической чистоты, контроль физического и юридического освобождения квартиры, согласование с банком и проведение сделки.

- Не стану скрывать, случаи судебных разбирательств были. А вот случаев возмещения ущерба по гарантийным обязательствам не было, так как наши юристы не проиграли ни одного из дел, рассмотрение которых произошло в этот период. Надеюсь, не будет случаев возмещения ущерба и впредь. Хотя, если окинуть взглядом весь период деятельности нашей компании, примерно два десятка ситуаций, в которых мы возмещали ущерб нашим клиентам (заметим, не имеющим гарантийных обязательств!), имели место. Учитывая количество сделок, проведенных компанией за тот же период, мы считаем этот показатель вполне адекватным и свидетельствующим о высоком уровне наших специалистов. Особенно показательно это выглядит на фоне количества гарантийных обязательств, полученных нашими клиентами, которое уже сейчас измеряется четырехзначной цифрой. Мы сознательно взяли на себя эту серьезную ответственность, потому что уверены в качестве работы наших специалистов, проводящих огромную и кропотливую экспертизу объекта. В этом у них большой опыт - ведь выдача гарантийных обязательств производится всем клиентам компании, а не только тем, кто пользуется ипотекой.

Насколько реальны эти обещания? Были ли судебные разбирательства со времени начала выдачи гарантийных обязательств? За счет каких средств будет производиться возмещение ущерба в случае неблагоприятного исхода дела для компании? Вот как комментирует ситуацию заместитель директора Управления вторичного рынка по качеству и технологиям компании "МИЭЛЬ-Недвижимость" Олег Самойлов:

Прошлогодняя свистопляска вокруг московского многоквартирного жилья сыграла на руку рынку коттеджей Подмосковья. За 2006 г. цены на загородные дома выросли в среднем на 30-40%, и потенциал для дальнейшего роста имеется.

Отвечая на вопрос, за счет каких средств будет проводиться возмещение ущерба, уместно упомянуть, что компания "МИЭЛЬ-Недвижимость" работает на рынке недвижимости давно и безубыточно и располагает необходимыми ресурсами. Тем не менее в качестве дополнительной гарантии платежеспособности в 2002 году профессиональная ответственность фирмы была застрахована на сумму 10 миллионов долларов в страховой компании "РЕСО-Гарантия".

Руководитель комитета по загородной недвижимости Российской гильдии риэлторов Валерий Лукинов отмечает значительный рост спроса на участки без подряда, особенно в поселках экономкласса: Инвесторы хотят вкладывать деньги именно в этот сегмент.

Анна Михайлова, коммерческий директор проекта Грин Хилл, описывает ситуацию на загородном рынке как благоприятную: В отличие от города, объем предложения здесь достаточен, покупательская активность высокая, а спрос далек от насыщения. С коллегой соглашается Мария Разоренова, специалист аналитического отдела УК Северо-Запад: Начинается сезон, и продажи в дачных поселках идут хорошими темпами. Потребителей интересует и возможность долгосрочной аренды. По данным Разореновой, за I квартал цены подросли примерно на 10%, в основном из-за сезонного удорожания стройматериалов.

Рост цен на участки за I квартал 2007 г., по данным Миэля, составил от 5 до 12% по различным направлениям. О 5-10%-ном удорожании в удачных проектах за этот период говорят и в Домострое. Инком планово повысил цены на свои объекты с 1 февраля на 5% и не собирается этим ограничиваться.

Продажи и цены
По оценке Анны Рассохиной, маркетолога Пересвет-Реал Эстейт, земельные участки без подряда в поселках западного направления с февраля 2006 по март 2007 г. подорожали на 25-45%, а по отдельным проектам более чем на 80%, что связано с ценовой стратегией компаний. Рост поддерживается соответствующим уровнем платежеспособного спроса, объясняет она.

В среднем, по данным Blackwood, цены прибавляют по 4% в квартал. Литинецкая считает, что в конце 2006 начале 2007 г. рынок насытился предложением, это привело к стагнации, снижению темпов продаж и темпов роста цен. По ее оценке, в месяц в среднем реализовывалось максимум 2,5 объекта. Активизацию рынка Литинецкая прогнозирует на II квартал именно на этот период приходится пик активности покупателей коттеджей.

По оценке Олега Маринина, президента компании Парк Групп, в конце 2006 начале 2007 г. в среднем цены на земельные участки поднялись на 15-20%, а на загородные дома на 9-12%. В холдинге Rodex Group средний рост цен на участки оценивают в 5-7% в зависимости от направления, категории и вида разрешенного использования участка, а также от близости коммуникаций, к которым возможно подключиться. О тех же 5-7% роста, но уже применительно лишь к хорошим лесным участкам говорит Мария Литинецкая, исполнительный директор Blackwood.

Продажи активизировались во всех сегментах, отмечает замдиректора управления загородной недвижимости компании Миэль-Недвижимость Владимир Яхонтов. Наиболее удачным поселком с точки зрения реализации в экономклассе эксперт называет Светлогорье (за последние 2,5 месяца количество продаж превысило среднерыночные показатели данного сегмента на 200%). Среднерыночный показатель, по оценке Миэля, это 8-10 продаж в месяц. В элитном сегменте также дела обстоят неплохо, например, в Новахово с начала этого года показатель количества продаж в квартал превысил среднерыночный на 150% при стоимости каждого дома более $3 млн, сообщил Яхонтов.

Светлана Кондачкова, руководитель направления загородной недвижимости МИАН агентство недвижимости, напротив, говорит, что количество продаж по сравнению с IV кварталом 2006 г. как на первичном, так и на вторичном рынке увеличилось почти в два раза.

Дмитрий Гусев, генеральный директор компании Русстройтрест строительные инвестиции, называет еще несколько тенденций: Крупные землевладельцы (Ведомство, Абсолют и проч.) начали активно продавать ранее приобретенные земельные наделы, кроме того, возникают долговременные альянсы между финансовыми институтами и девелоперами.

Основной объем предложения в настоящее время сосредоточен в пределах 35-40 км от МКАД, но география строительства расширяется. В Большой земельной компании отмечают рост цен на участки в радиусе 90-100 км от МКАД, до последнего времени считавшиеся дешевыми. Пока 2 га в 100 км от МКАД предлагаются по максимальной цене сотки земли в Одинцовском районе за $300 000.

Премьеры к сезону
В I квартале 2007 г. было заявлено о начале реализации около 10 проектов на рынке загородной недвижимости, говорит Валерий Мищенко, директор по развитию инвестиционно-строительного холдинга Rodex Group. Сам Rodex в марте объявил о начале продаж в поселке для временного проживания Сосновые берега на 185 домовладений (110 км от МКАД по Минскому шоссе), в первом полугодии 2007 г. компания планирует вывести на рынок еще два проекта на Новорижском шоссе.

В сегменте поселков бизнес-класса, наиболее популярном у застройщиков, большой объем предложения провоцирует жесткую конкуренцию, отмечает Евгений Хуторянский, генеральный директор компании Ваш дом. По оценке Кондачковой, количество предложений в данном секторе зачастую без продуманной концепции и с явно завышенной ценой составляет 67% от всего рынка. Гусев также отмечает застой в реализации домов в ценовой категории от $600 000 до $1 млн, зато, по его мнению, высока покупательская активность в сегменте $200 000-400 00 Реальные покупки делаются на стадиях высокой готовности строительства, это значит, что застройщик должен обеспечить большую часть работ собственным (самостоятельно привлеченным) финансированием, добавляет эксперт. Валерий Лукинов с осторожностью признает, что есть спад продаж в поселках класса элит и бизнес, но это фактор временный.

Сегменту поселков экономкласса затоваривание пока не грозит, ведь здесь девелоперов не ожидают высокие прибыли.

Лукинов говорит, что в поселках экономкласса объекты предлагаются, например, от $700 за 1 кв. м (100 км по Калужскому шоссе) до $1000 за 1 кв. м (42 км, Дмитровское шоссе). Можно сказать, что нацпроект Доступное жилье уже выполняется силами застройщиков коттеджных поселков, иронизирует эксперт.

Дмитрий Гусев уточнил, что первый этап совместной программы, рассчитанный на пять лет, предусматривает строительство трех сетей по 2-3 поселка по 70-270 домов на дмитровском, новорижском и южных направлениях. Инвестиции в каждый поселок составят $20-40 млн. Пока готова концепция двух сетей: Изюм ($220 000-250 000 за дом) и Сибарит ($350 000-400 000). Инвестиции в первый этап, по оценке РСТ, составят $270 млн.

О планах создать сеть недорогих поселков под единым брендом заявила компания Русстройтрест строительные инвестиции. Совместно с ИК Норд Капитал планируется возвести в Подмосковье 6-9 коттеджных поселков. Норд Капитал станет инвестором проекта, а РСТ займется строительством.

Для работы над коттеджными поселками высшей ценовой категории Инком даже вывел в конце марта на рынок новый бренд Villagio Estate. Под этой торговой маркой будут строиться и продаваться исключительно элитные загородные проекты корпорации, а также инфраструктурный комплекс NovaRiga (200 000 кв. м, $500 млн инвестиций).

Высокий порог входа в проекты класса премиум, а также более высокие требования к элитному поселку не останавливают застройщиков. Сергей Козловский, президент Инкома, считает, что сегмент элитных поселков уже насыщен, тем не менее для корпорации именно он является приоритетным. Хотя Инком будет проектировать и поселки эконом- и бизнес-класса, развивая такие проекты под маркой Инком-девелопмент.

Еще одна новинка бизнес-класса поселок Ильинка, который планируют построить ГК Конти совместно с компанией МАРР Капитал. Площадь застройки 12 га (11 км от МКАД по Ильинскому шоссе), объем инвестиций более $100 млн.

Под маркой Villagio Estate рынку был предъявлен Millennium Park на 24-м км Новорижского шоссе. За три года планируется построить около 670 домовладений на площади 280 га. Объем инвестиций в строительство поселка составит около $700 млн. Строительство первой очереди из 130 домов завершится в конце 2007 г.

На выставке MIPIM-2007 был предъявлен проект планировки первой очереди строительства микрорайона Рублево-Архангельское в 3 км от МКАД по Новорижскому шоссе, площадь застройки 65 га. Всего в Рублево-Архангельском планируется построить около 2,7 млн кв. м жилья. Стоимость проекта около $3 млрд. Инициатор и инвестор компания Нафта-Москва.

Но громче всех прозвучали анонсы мегапроектов. К Острову Барвиха (Sinergo Development) и Рублево-Архангельскому добавился еще Остров Истра (девелоперы CapitalGroup и MCG Group). На берегу Истринского водохранилища в течение пяти лет планируется возвести 1,5 млн кв. м жилья на территории 1150 га, инвестиции в проект составят $2 млрд, говорит Яхонтов. Литинецкая добавляет к списку Большое Домодедово и Плещеево.

Такие проекты пользуются повышенным интересом в силу своей масштабности, однако их реализация способна преподнести немало неприятных сюрпризов, резюмирует Евгений Хуторянский.
Предстоящая после 1 июля отмена лицензирования в строительной сфере и введение в отрасли саморегулирования - системы, не понятной пока большинству строителей, - будоражит умы не меньше, чем нашумевший в свое время Закон 214-ФЗ О долевом строительстве. В конце марта строители из 20 регионов России приехали в Петербург, чтобы обсудить, как им жить по новым правилам.

Время покажет, насколько такие проекты, как Большое Домодедово, А101, Рублево-Архангельское, рассчитанные на десятки лет реализации, будут успешны, говорит Кондачкова. Анатолий Балашов, директор департамента загородной недвижимости Kirsanova Realty, более категоричен: Если говорить о мегапроектах, то где они? Где строительство, рекламные кампании и прочие действия, связанные с продвижением продукта?

Павел Дубонос и специалист Института экономики города Кирилл Холопик подробно объяснили, как именно власть представляет себе работу строительных СРО. Это должны быть ассоциации, сформированные по регионам или по профилю деятельности, в которых не менее 100 и не более 500 компаний. Основные функции СРО - допуск на рынок и насильственное удаление с рынка. Допуск осуществляется путем выдачи документа (сертификата - аналога лицензии), удостоверяющего членство в СРО.

Опять аншлаг
Бронзовый зал петербургского Дома архитектора не выдержал наплыва участников, и около 50 человек из 250 приехавших оттеснили в соседнее помещение, где велась телетрансляция конференции. Однако недовольных не было: актуальность темы и внушительный состав выступающих заставили позабыть о неудобствах. И это неудивительно, ведь отмена лицензирования касается всех строителей, без исключения, а еще раз оттягивать ее (как сделала Госдума 29 декабря, продлив лицензирование до 1 июля) власти вряд ли захотят. Выступавший на конференции представитель Общественной палаты РФ Григорий Томчин это подтвердил, подчеркнув, что в администрации президента настроены очень решительно: соответствующие поправки в Градостроительный кодекс будут приняты и вступят в действие в этом году. Эксперт Комитета Государственной Думы по собственности Павел Дубонос также выступил за скорейшее принятие поправок, однако намекнул, что в верхах есть серьезные силы, которые выступают за сохранение лицензирования, утверждая, что саморегулирование в результате увеличит цену квадратного метра. Поэтому так важно, чтобы закон нашел поддержку широких слоев строителей и тех саморегулируемых организаций (СРО), которые уже существуют.

А уже на их основе профильные и региональные ассоциации будут вырабатывать свои специфические нормы и вести текущую работу.

Требования к членству, а также профессиональные стандарты качества и безопасности разрабатываются самой СРО. При этом и представители федеральной власти, и вице-губернатор Петербурга Александр Вахмистров выразили пожелание, чтобы на общероссийском уровне была сформирована одна или в крайнем случае несколько единых баз стандартов, основанных на требованиях закона о СРО.

Получается, что государство, допуская то или иное лицо на рынок, не несет за него ответственность. А СРО должна ее нести. Ведь каждый потребитель услуг компании - члена СРО имеет возможность обратиться в организацию за компенсацией ущерба.

Удаление до конца жизни
Эту часть докладов участники встретили молчаливым одобрением. А вот мнение власти о том, как будет происходить удаление с рынка и чем за это расплатится СРО, вызвало в зале тревожный гул. Между тем именно с помощью этого механизма государство надеется избежать недостатков системы гослицензирования. О неэффективности последней говорится очень давно. За прошлый год лицензий выдано больше, чем зарегистрировано строительных организаций, что, по мнению чиновников, свидетельствует о высоком уровне коррумпированности строительного сектора и отсутствии эффективного механизма отбора компаний. Много нареканий вызывает и деятельность Федерального лицензионного центра (ФЛЦ). По словам Павла Резанцева, генерального директора Ассоциации Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада, выручка от услуг ФЛЦ в восемь раз больше их себестоимости. А прибыль составляет 500 процентов. Стабильность этих доходов обеспечивается путем регулярных проверок, проводимых ФЛЦ, причем, как правило, все обнаруженные нарушения носят дежурный характер. Вопрос ставится просто: если не хочешь приостановки деятельности - купи лицензию у ФЛЦ. Поэтому строительные организации вынуждены идти на любые расходы. А как обеспечить безопасность на строительной площадке - это уже никого не волнует.

А провинция против
Вопрос о компенсационном фонде и об ответственности СРО вызвал жесткую дискуссию. Особенно горячились представители Поволжья и Кузбасса.

Суть предлагаемого государством механизма удаления с рынка такова: если какая-то компания нарушила профессиональные стандарты, понесла убытки и должна за это расплачиваться, она может обратиться к помощи специально созданного компенсационного фонда, формирующегося за счет членских взносов. То же самое может сделать потребитель услуг компании. В результате окажется, что за ошибку одного крановщика заплатят все участники рынка, и заплатят изрядно. Спрашивается, захотят ли они после этого видеть в своих рядах проштрафившуюся компанию?

Директор Союза строителей Воронежской области Александр Никулин тоже выразил недоумение.

- Зачем мне нужно вступать в СРО? - вопрошал директор Союза строителей Саратовской области Константинов. - Для строителей саморегулирование значит только то, что вместо платы за лицензию нужно будет платить в СРО. Что она мне даст? Права СРО не прописаны в законе.

- Все, что тут говорилось о покупке лицензий, о коррупции - это все, господа, в столицах, - уверяла директор Союза строителей Кузбасса Ирина Кузеванова. - А у нас взяток нет. И лицензии не покупаются. Вот вы, москвичи и питерцы, и создавайте СРО первыми. А мы пока в другом экономическом состоянии, мы только-только выбираемся из тупика.

- Вопрос, кто будет организовывать все это? Непонятно, кто. Что делать строителям в то время, пока СРО еще не зарегистрирована , тоже непонятно, - заявил он.

В общем, взять ответственность на себя - нешуточное дело. Действительно, очень многим нужно до этого дорасти.

Она призвала к тому, чтобы в течение двухлетнего переходного периода обе системы - лицензирование и сертификация в СРО - существовали параллельно.



Главная --> Публикации