Главная --> Публикации --> Застройщики осторожничают Закон №214 замедлит рост цен Обмен и ипотека нашли друг друга Время строить отели Коттеджные поселки: лучше меньше, да лучше

Понятие Multi Listing Service вместе с представлением об этом информационно-правовом инструменте риэлторского бизнеса было экспортировано из США в 1993 году. С тех пор предпринимались неоднократные попытки воссоздать на отечественной почве американскую модель МЛС. Суть этой модели в том, что несколько брокеров недвижимости заключают множественное (multiple) соглашение о том, что каждый из них имеет право продавать любое имущество, внесенное в список недвижимоти (listing) независимо от того, какое агентство этот объект выставляет. При этом декларировалось, что комиссионное вознаграждение делится между брокерами поровну. Однако за прошедшее время в России так и не удалось ни внедрить американскую модель, ни создать единую российскую МЛС. В каждом регионе, в зависимости от местных традиций рынка недвижимости, сложился свой, а иногда и несколько взглядов на МЛС.

Конференция «Мультилистинговые системы», прошедшая в рамках VI Национального конгресса по недвижимости показала, что отечественные автоматизированные базы данных по недвижимости вышли на предельный уровень своего развития. Новое качество российского мультилистинга характеризуется широким распространением этих систем в регионах и невозможностью исполнения основного правила МЛС — распределения комиссионных.

Входящие — бесплатно

На VI Национальном конгрессе по недвижимости были представлены 7 МЛС из регионов и проект специализированной федеральной системы.

На сегодня таких компаний 5-7, наиболее известные: Winner, RealtOne, SuperBasa, «РиэлтоР». Они обеспечивают доставку обновлений по электронной почте и как, например, «РиэлтоР», на дискете с курьером. На основе системы «РиэлтоР» дополнительно издается печатная версия бюллетеня. Выступавший на семинаре директор по развитию бизнеса Объединенного российского сервера недвижимости Алексей Дубровский оценил различие в объемах информации между московскими системами на уровне 5-6 % и отметил почти полную идентичность информации. Системы отличаются друг от друга только интерфейсами и дополнительными функциями. Единственным приемом конкурентной борьбы за клиента среди этих информационных компаний остается демпинг. Однако крупные фирмы устанавливают для своих менеджеров по 2-3 системы, поскольку абонентская плата составляет от 60 до 100 долларов в месяц за один сегмент рынка недвижимости.

В большинстве регионов роль мультилистингов играют средства массовой информации по недвижимости. Больше всего таких изданий в Москве. Если поток информации от этих СМИ разделить на количество рабочих дней и убрать дубли, то получится одних только объявлений о продаже вторичного жилья в столице — более 7000 ежедневно. На каждое из изданий приходится оригинальный сегмент информации, пропорции различны, но конкуренция достаточно жесткая. Риэлтору, чтобы охватить весь объем информации, необходимо просматривать все эти издания, что крайне неудобно и займет много времени. Поэтому существуют информационные компании, которые обрабатывают издания по недвижимости, отсекают дубли, компонуют объекты в удобные таблицы и продают эту информацию в электронном виде вместе с программой, обеспечивающей автоматизированный поиск, архивацию и «чистку» базы данных. К информации из газет добавляются также эксклюзивы, которые бесплатно принимаются от фирм-подписчиков систем.

Два в одном, или Демьянова уха по-питерски

Таким образом, в Москве сложилась модель, при которой объявления о продаже объектов поступают в МЛС бесплатно, но относительная дороговизна информационных систем делает их недоступными для обывателей. На каждую систему приходится от 100 до 200 подписчиков и 95% из них — это риэлторы. У такого подхода есть один очень неудобный момент — в гонке за подписчиком, которому предоставляется право бесплатного размещения своих эксклюзивов, базы рискуют быть наполненными «мертвыми» вариантами. Так например, мало доверие к информации о нежилых помещениях. Поэтому фирмы борются с «лохотронами» на уровне ограничения минимальной цены или прозванивая указанные объекты.

Вся тяжесть оплаты за существование БН полностью ложится на плечи подателей информации — риэлторские фирмы. С одной стороны, это частично решает проблему «мусора», поскольку фирмам невыгодно платить за несуществующие объекты. С другой, невысокая стоимость и массовый тираж делают бюллетень не столько информационным полем, сколько инструментом рекламы для агентств недвижимости. Этим дополнительным свойством в БН парируют обвинения в монополизме.

В Санкт-Петербурге монополистом на информацию стал еженедельник «Бюллетень недвижимости» (БН). Это издательство выпускает также «быстрый бюллетень» — электронную версию бюллетеня, доступную за два дня до выхода тиража. В отличие от московских информационных фирм, занимающихся тем же самым, но называющих себя «базами данных», БН позиционируют себя как мультилистинг.

Основное требование мультилистинга — соблюдение принципа разделения комиссионного вознаграждения между риэлторами — ни московскими, ни питерскими открытыми МЛС даже не рассматривается.

По словам PR-менеджера БН А.Мельникова, в планах бюллетеня — развитие, наравне с открытой МЛС, закрытого мультилистинга, содержащего информацию правового характера: история объекта, сложности в оформлении и т. д. Нетрудно предположить, что изданию придется договариваться с риэлторами о подаче такой информации, а те, в свою очередь, потребуют пересмотра ценовой политики: дешевую либо бесплатную подачу информации в базу.

В регионах возникновение МЛС происходит неравномерно. Так например, в Новосибирске и Екатеринбурге свои системы появились в середине 90-х, а в европейских регионах России МЛС стали разрабатываться только в 1999–2000 гг. Видимо, сказываются уровень развития и активность рынка недвижимости: в Твери на базе местной компании недвижимости была создана МЛС, которая смогла собрать всего 200 объектов. Однако все варианты «чистые» и выставлены в системе после проверки документов на эксклюзивную продажу. Информация доступна за 250-290 рублей в месяц, обновляется через Интернет или на дискете. Вопрос о разделе комиссии в Тверской МЛС также не решен.

Догоняя столицы

Все модели МЛС делятся на открытые и закрытые. Открытые системы часто называют «независимыми», поскольку созданы они на базе СМИ, информационных и консалтинговых агентств. Тверская МЛС — исключение, однако для участия в ее системе требуется неукоснительно соблюдать терминологические и организационные стандарты: заполнение определенных граф данных, регулярность обновления и прочее.

Счастье — дело техники

МЛС идет в село

Что касается закрытых систем, то они существуют в пределах ассоциаций или групп риэлторских компаний. Круг пользователей таких систем ограничен как статусными рамками (необходимость определенного уровня организации или руководителя, членства в объединении и т. д.), так и финансово-технологическими (дороговизна програмных оболочек или использование Интернета как единственно возможного канала обновления информации). Часть этих ограничений может быть снята технологическим прогрессом. Так например, МЛС «Эффект», вобравшая в себя базы риэлторских компаний из 30 регионов, не может расширяться дальше, поскольку для участия в ней фирме необходимо иметь выделенный канал. Но в МЛС Новосибирской ассоциации риэлторов (НАР) смогли обеспечить участие агентств, имеющих в том числе и dial-up. По словам президента НАР Александра Орлова, их система многократно переходила из разряда открытой в категорию закрытой. В данный момент они ограничивают доступ к своей информации рядом требований как к статусу компании, так и к форме ведения базы объектов. За нарушения предусмотрены санкции вплоть до исключения из МЛС. Система НАР стала достаточно мощным инструментом риэлторского бизнеса в регионе: сейчас в ней находится более 15 тысяч объектов. Обязательным для заполнения в МЛС НАР является поле с указанием комиссионного вознаграждения.

Примечательно, что в состав региональных операторов не входят Москва и Санкт-Петербург, поскольку уровень субсидий для жителя Севера не выше $ 7 тысяч на семью. При таком финансировании мигранту доступно лишь жилье где-нибудь в глубинке. Деньги небольшие, но количество тех, кто получит субсидию, впечатляет — 800 тысяч. Финансирование всей программы намечено с 2004 года.

Другим примером закрытой межрегиональной МЛС стал пилотный проект мультилистинга Российской гильдии риэлторов, созданный в рамках федеральной программы переселения жителей Крайнего Севера. Цель этого проекта — обеспечить информацией мигранта о возможных вариантах жилья «на материке». Для этого было объединено 30 региональных компаний-операторов, имеющих опыт ведения МЛС. От местных операторов вся информация стекается в банк данных в Москве. Эти варианты публикуются в Федеральном бюллетене недвижимости и в Интернете. Пункты реализации программы на Севере, в свою очередь, по каналам спутниковой связи получают расширенную МЛС и информацию о регионах возможного переселения в виде публикаций.

Для объединений риэлторов своя МЛС, как выразился президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга Сергей Сосновский, дело политическое. Во-первых, для гильдий и ассоциаций собственная МЛС — дополнительный фактор, выделяющий их членов среди простых смертных. С другой стороны, мультилистинг является пространством, где должна развиваться культура рынка, поскольку принципы МЛС совпадают с миссией ассоциаций — стремлением к цивилизованному, «прозрачному» рынку.

МЛС для избранных

Вторая часть МЛС — открытая — представлена электронными версиями местных изданий: «Из рук в руки», «Недвижимость-Прайс» и «Бюллетнь недвижимости». Этот блок представлен в качестве дополнительного сервиса.

В начале 90-х МАГР в обязательном порядке устанавливала своим членам систему «Маклер», однако МЛС не пошла. Несколько попыток внедрить у себя полнокровный мультилистинг пыталась и АР Санкт-Петербурга. Но тоже тщетно. Последняя модель МЛС питерской ассоциации, представленная на конгрессе ее президентом, состоит из двух частей: закрытая и открытая. В закрытой МЛС объект может появиться, только если указан лицевой счет. Такой подход исключает дубли и говорит о серьезности предложения. Но к самой высшей категории относятся те объекты, которые по договору привязаны к какой-либо фирме или риэлтору. И владелец договора получает преимущество перед другими. Таким образом, в Петербурге пытаются изменить традицию уклонения от эксклюзивов. На сегодня в базе с лицевыми счетами 7000 объектов, в том числе «договорных» — 3,5 тысячи.

Проблема деления комиссионных С.Сосновским в закрытой МЛС не рассматривается как обязательная — риэлторы могут указывать размер вознаграждения, а могут и не указывать. Все равно им решать, с кем иметь дело.

Системой АРСП пользуются 66 фирм, и на их долю приходится большая часть рынка. Абонентская плата составляет в среднем 120 — 150 долларов.

Как закатить камень МЛС в гору

Таким образом, мультилистинг Санкт-Петербургской ассоциации можно назвать коммерческим продуктом, продвинувшим стандарт местной ассоциации риэлторов на большую часть рынка недвижимости города.

Причина — в невозможности привести все договоры, заключаемые с продавцами, к одному знаменателю, нет четкого контроля регистрации и обновления объекта в системе, нет самих договоров о разделе комиссионных и так далее. Одним из следствий этого был исход из состава Санкт-Петербургской ассоциации риэлторов пяти крупных агентств недвижимости. Они решили, что смогут на пятерых создать настоящую МЛС. Директор АН «Аркада» Андрей Васильев сказал тогда: «Невозможно выработать конкретные правила обмена информацией, проведения совместных сделок и добиться их выполнения от более чем полусотни и очень разных членов ассоциации».

Ни одна из вышеперечисленных систем не соответствует понятию Multiple Listing Service как некоего договорного пространства, где риэлторы совершенно спокойно делятся друг с другом информацией и комиссионными. Ближе всех к американской модели МЛС Новосибирской ассоциации, но и она не гарантирует четкий размер вознаграждения, оставаясь такой же, как и прочие отечественные программы, лишь информационной службой. Разнообразные по виду, носителям, объемам, но всего лишь — базы данных.

Ну а пока желающим создать настоящую Multi Listing Service остается уповать на нравы риэлторов и совершенствовать информационную составляющую МЛС — делать ее объемнее, быстрее, удобнее.
Дачи вождей, квартиры вождей номенклатурная недвижимость не перестает вызывать праздный и непраздный интерес на столичном рынке недвижимости. Квартиры Рокоссовского, Андропова и Брежнева по-прежнему будоражат рынок. Какие же объекты стали событием для этого рынка?

Следовательно, нужны регламентирующие предписания, лежащие вне сферы влияния конкретных риэлторов. К категории таких предписаний можно отнести только закон о риэлторской деятельности, которого до сих пор нет.

С квартирами ситуация не так прозрачна. Предложения, подобные упоминавшимся выше, поступают на рынок раз в год, да и то не всегда об этом узнает пресса. Однако несколько громких сделок можно вспомнить.

Когда советская власть в так называемое бессрочное пользование раздавала дачи и квартиры, она и предположить не могла, что закладывает основу для сегодняшнего рынка номенклатурной недвижимости. Поскольку ничего экстраординарного и необычного такого, что могло бы сравниться с Ламборджини и Астон Мартин среди автомобилей наш рынок недвижимости покупателям не предлагает, то им остается самим придумывать себе цели и задачи. Так, стоящим приобретением оказались квартиры бывшей партийной элиты и дачи художников и писателей. Первое риелторы называют номенклатурными квартирами, а второе стародачными поселками. Кратово, Переделкино, Малаховка, Отдых за несколько лет стали именами нарицательными и поводом для гордости и сопричастности. И рынок таких дач уже фактически сложился, хотя порой его участники и начинают меж собой борьбу за новые наиболее лакомые территории.

Весной 2003 года компания Penny Lane Realty выставила на продажу квартиру Юрия Андропова. Для советской эпохи это человек-легенда, почти двадцать лет возглавлявший КГБ и ставший впоследствии Генеральным секретарем ЦК КПСС. Опыта продажи подобной недвижимости не было ни у нас, ни у кого-то еще, рассказывает Андрей Патрушев, глава пресс-службы компании Paul's Yard, ранее работавший в Penny Lane. Сделки купли-продажи именных квартир, в силу своей специфики, крайне редкое событие на рынке недвижимости, обычно такие объекты передаются по наследству или превращаются в музеи. Более того, это был первый случай на рынке недвижимости России.

Наследие КГБ

Сложность, по словам Патрушева, была в том, что на тот момент никто не знал, сколько это может стоить. По тем временам рыночная стоимость квартиры составляла 300 тысяч долларов. Мы для себя осознали, что цену можно поднять только за счет людей, которые любили и уважали Андропова. Широкая пиар-компания в СМИ привлекла внимание этих людей, и мы организовали закрытый аукцион. До начала аукциона на рынке даже появлялись предположения о том, что цена может вырасти до 10 млн. В реальности цена, конечно, не дошла до этой планки, но в несколько раз превысила рыночную, рассказал Собственнику Андрей Патрушев.

Квартира расположена в доме 26 по Кутузовскому проспекту. Дом был построен в 1947 году, и квартиры в нем получили видные деятели той эпохи. Квартиру сверху когда-то занимал Михаил Суслов, квартиру снизу Леонид Брежнев. После смерти Андропова в 1984 году в квартире жила его вдова. После ее смерти неоформленное по всем правилам жилье сочли выморочным, т. е. оставшимся без наследников имуществом. В результате квартира была продана известному пианисту Николаю Петрову, по словам нового хозяина, за гигантскую по тем временам сумму. Квартира не потрясает размерами: 155,4 кв. м совсем немного для Генерального секретаря.

В итоге Николай Петров от сделки отказался, и квартира так и не была продана.

Что касается цены, то тут, понятное дело, о рыночных тенденциях говорить не приходится. Каждый такой объект эксклюзивен, и цену на него определяет спрос, а не качества дома, района или даже самой квартиры. Так, по словам экспертов компании-продавца, квартира Андропова находилась в довольно плохом состоянии на момент продажи. Однако, как уже говорилось, здесь критерии оценки иные, чем при покупке просто дорогого жилья. В цене здесь лишь имя человека, дух истории и чувство сопричастности к чему-то великому.

Буквально следом за квартирой Андропова на рынке не менее громко появилась бывшая квартира Героя Советского Союза, Маршала СССР Константина Рокоссовского. Продавала ее компания Домострой-Престиж.

Маршальские хоромы

Первоначально, когда квартира только была выставлена на продажу, компания не знала, что это бывшая квартира маршала Рокоссовского, и лишь через некоторое время ее хозяин случайно упомянул об этом. После этого началось позиционирование квартиры как именной, и, соответственно, была повышена цена.

Общая площадь квартиры 260 кв. м. Расположена она по адресу: Романов пер., д. Дом дореволюционный, старый построен в 1895 1898 годах архитектором А. Мейснером. После 1917 года в доме находилась конспиративная квартира английского разведчика Сиднея Рейли организатора заговоров против советской власти и покушений на Чичерина и Красина. В 1920-х дом получил название Пятого Дома советов, здесь жили многие партийные и государственные деятели: К. Ворошилов, М. Фрунзе, С. Буденный, И. Конев, А. Косыгин, Л. Каганович. Продавали квартиру вовсе не родственники знаменитого маршала: внуки Рокоссовского разменяли квартиру в 1992 году, по словам одного из них, потеряв при этом сто метров.

На Брежнева цена растет

На этом этапе, увидев, что покупатели проявляют повышенный интерес к квартире, ее хозяин поднял цену с $ 1,5 млн до 1,5 млн евро (напомним, что это происходило в июне 2003 г.), т. е. цена квартиры выросла на 12 %. Это и была окончательная стоимость, за которую квартира была продана. Общая же надбавка за имя, по информации Домострой-Престижа, составила порядка 30 % к рыночной стоимости квартиры.

Пристройку к дому построили специально для Брежнева. Его семья жила в пятом подъезде и занимала весь этаж. Но в 82-м году их апартаменты разделили стеной. В другой части квартиры сегодня проживают какие-то родственники Леонида Ильича, а в продаваемой двушке до 1995 года жила Галина Брежнева.

Квартира Брежнева выставлялась на продажу 2,5 года назад, но потом была снята с рынка. Сейчас она снова продается. Ее планируемая стоимость 700 тысяч евро. Это двухкомнатная квартира дочери Леонида Брежнева, расположенная в соседнем подъезде с его квартирой, площадью 54 кв. м. Она находится в том самом доме на Кутузовском, о котором шла речь выше.

Несмотря на то что в районе 26-го дома по Кутузовскому проспекту нет элитных школ и частных детских садов, отсутствуют здесь и дорогие ночные клубы, иметь квартиру в этом месте по-прежнему престижно. Ведь в знаменитом доме до сих пор живут дочь Андропова, родственники Черненко и Екатерины Фурцевой. Также из старой гвардии в знаменитом пятом подъезде ныне живут Владимир Иванович Долгих бывший секретарь ЦК КПСС, а теперь член совета директоров компании Норильский никель, да известный советский писатель Владимир Карпов.

По словам жильцов знаменитого дома, во второй части брежневской квартиры сейчас обитает жена внука Леонида Ильича. Правда, никакого отношения 43-летняя Елена Игоревна с 20-летней дочерью Алиной к известной фамилии уже не имеет. Женщина развелась с внуком Брежнева более тринадцати лет назад. Тот, в свою очередь, оставил ей и ее нынешнему мужу раритетную жилплощадь. Говорят, в холле там до сих пор висит портрет Леонида Ильича, а в качестве вешалки оленьи рога.

Как считает Андрей Патрушев, цена квартиры такого плана формируется только за счет грамотного пиара. Это только кажется, что квартира со звездной историей будет стоить в 10 раз дороже, а на самом деле имя хозяина во всем мире добавляет к стоимости максимум 10-15%. Происхождение лишь дает возможность выделить объект из общей линейки, отмечает Патрушев.

В этот раз, по слухам, квартира продается самим собственником, без привлечения риелторских агентств. Что ж, на нашем рынке возможно и такое. И именно регалии квартиры внушают ему такую уверенность в своих силах. Так, в его планах в ближайшее время поднять стоимость до миллиона евро. Хотя, по мнению Патрушева, продать такую квартиру без помощи риелторского агентства маловероятно.

С 1 июля ипотечные кредиты Агентства по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) станут дешевле: минимальная ставка будет составлять 11,5% годовых в рублях. Но банки не собираются вслед за агентством снижать проценты по собственным ипотечным программам.

Что ж, как видим, цена квартиры складывается из ее истории и усилий риелторов. Чем популярнее бывший хозяин, тем выше оценивается жилплощадь. Но и продавать такие квартиры, по словам риелторов, непросто. Надо точно вычислить свою аудиторию, донести информацию до нее и правильно выставить цену. Как рассказали нам в одном агентстве недвижимости, когда продавали квартиру Фурцевой, первоначально хозяин выставил ее за 1 150 000 долларов. Спрос был небольшой. Неожиданно хозяева подняли цену до полутора миллионов, и интерес к фурцевским хоромам сразу пропал. Как правило, подобное жилье предпочитают люди, которые знакомы с историей этого места. Это не массовый покупатель, но и предложение не массовое. Поэтому рынок номенклатурных квартир в Москве сложится вряд ли, а желающие на редкие ретроквартиры, как и на ретроавтомобили, всегда найдутся.

Новые условия кредитования будут распространяться только на выданные после 1 июля 2006 г. кредиты. По кредитам, выданным ранее, автоматического снижения ставки не произойдет, предупреждает начальник управления общественных связей АИЖК Елена Силенко.

Завтра ставки по кредитам на покупку готового жилья на условиях АИЖК (все они рублевые) будут снижены на 0,5-1,5 процентного пункта в зависимости от срока и суммы займа (см. таблицу). Минимальная ставка изменяется на 0,5 процентного пункта до 11,5%. Этот самый выгодный процент можно получить, если самостоятельно уплатить за квартиру не менее 50% от ее стоимости и при сроке кредитования до 15 лет. А максимальная ставка, на тот случай, если кредит выдается на 70-90% стоимости квартиры и на срок от 15 до 30 лет, составит 14,5%.

Так что АИЖК играет важную роль на рынке ипотеки, считает член правления Городского ипотечного банка Игорь Жигунов. По словам директора департамента развития корпоративного бизнеса Газэнергопромбанка Александра Муравьева, АИЖК один из лидеров на рынке рублевой ипотеки и, конечно, значительная часть банков ориентируется на его условия. Особенно заметно влияние АИЖК на региональный рынок, где большая часть кредитов выдается в рублях, добавляет директор департамента розничного бизнеса Промсвязьбанка Лидия Герцена.

Сейчас ипотечные кредиты на условиях АИЖК выдают около 100 организаций: это региональные операторы АИЖК, коммерческие банки и сервисные агенты. В общем объеме рублевых и валютных ипотечных кредитов на долю агентства приходится около 20%. По крайне мере такова была статистика самого агентства на начало года.

Действительно, экономия для заемщиков невелика. По расчетам Городского ипотечного банка, ежемесячная выплата по кредиту на 1 млн руб. на срок 15 лет при ставке 12% годовых составляет чуть больше 12 000 руб., а при 11,5% годовых почти 11 700 руб.

Банки, которые работают по системе АИЖК, радуются понижению ставок, ведь они лишь выдают кредиты и продают их агентству. Так, по мнению руководителя центра общественных и международных связей Московского банка реконструкции и развития (МБРР), работающего по стандартам АИЖК, Юлианны Васильевой, более низкая ставка расширяет круг потенциальных заемщиков. А замначальника управления ипотечного жилищного кредитования Промэнергобанка Валерий Мозолюк сетует, что снижение невелико, а чем ниже ставка, тем большее количество кредитов можно выдать.

Маловероятно, что банки, которые предлагают населению собственные ипотечные программы, теперь резко станут пересматривать условия, соглашается Жигунов. В ближайшее время мы не планируем понижение ставок по ипотечным кредитам, заявляет начальник управления розничных продуктов и услуг Международного московского банка Алексей Аксенов.

Мозолюк отмечает, что от понижения ставок ипотека не становится более доступной из-за высоких цен на жилье. А руководитель бизнес-направления управления продуктами розничного бизнеса банка Уралсиб Василий Палаткин опасается, что более дешевые кредиты могут подстегнуть цены на жилье. В то же время главный экономист Альфа-банка Наталия Орлова полагает, что спрос на кредиты не вырастет, цены на жилье столь высоки, что размер ставки уже неважен.
Банкиры подчеркивают, что даже после снижения ставок по программам АИЖК их собственные рублевые кредиты останутся более выгодными. В частности, об этом заявили в Росбанке. В Городском ипотечном банке, по словам Жигунова, можно получить кредит на срок до 15 лет при первоначальном взносе всего 15% под 11,9% годовых в рублях, а за кредит на тех же условиях по программе АИЖК придется платить 14% годовых. По словам директора ипотечного департамента инвестиционного банка КИТ Финанс Михаила Лазаренко, в банке можно получить рублевый кредит под 10,75% годовых.
Поэтому, по словам Герценой из Промсвязьбанка, на столичный рынок ипотеки снижение ставок АИЖК не повлияет.

А гендиректор Интерфакс-ЦЭА Михаил Матовников отмечает, что у АИЖК, благодаря госгарантиям, есть возможность и дальше снижать ставку. По крайней мере в конце мая на конференции Ипотека и жилищное строительство гендиректор АИЖК Александр Семеняка сообщил, что к концу текущего года планируется опустить минимальную ставку по кредитам агентства до 11%, а в 2008 г. до 10%.

Впрочем, Лазаренко замечает, что телодвижения АИЖК заставят задуматься те банки, кредитные ставки у которых выше средних.



А вот у банков существенно снижать ставку возможности нет. Не исключено, что в будущем банкам станут невыгодны собственные рублевые ипотечные программы и они будут предлагать только кредиты АИЖК, считает Матовников.

О том, что Пересвет-групп собирается построить в Нахабине новый микрорайон стоимостью $90 млн, Ведомостям сообщил генеральный директор Пересвет Реал Эстейт Игорь Конюхов. В администрации Красногорского района подтвердили, что с компанией заключен инвестиционный договор и договор аренды на участок площадью около 5 га. По словам Конюхова, примерная площадь застройки составит около 110 000 кв. м. Предполагается строительство семи монолитно-кирпичных домов высотностью 17 этажей. Кроме того, около 5000 кв. м будет отведено под офисные помещения, отделения банков, рестораны, магазины и т. д., говорит он. Выбор Нахабина Конюхов объясняет тем, что поселок считается одной из самых экологически чистых зон Подмосковья.


ГК Пересвет-групп застроит подмосковный поселок Нахабино. Как стало известно Ведомостям, компания собирается возвести там новый жилой микрорайон площадью 110 000 кв. м, потратив около $90 млн.

При заявленной себестоимости строительства и при сегодняшнем росте рынка недвижимости этот проект не может быть неудачным, считает Наталья Ветлугина, заместитель генерального директора компании Новый город. По ее словам, к плюсам Нахабина можно отнести близость к Москве, хорошую транспортную доступность, развитую инфраструктуру. Кроме того, там рядом нет никаких вредных промышленных предприятий, добавляет она. С ней соглашается и замгендиректора компании Трест 1991 Татьяна Пальчикова. При достаточно приемлемых ценах спрос на жилье в этом поселке, безусловно, будет. Многие потенциальные покупатели уже не могут позволить себе покупку квартир в Москве, отдавая предпочтение городам-спутникам, объясняет она. По ее мнению, этот проект, а вслед за ним и цены на жилье могут подорожать, если инвестору не удастся избежать проблем с коммуникациями и инженерией, с которыми сегодня сталкиваются многие застройщики. А Наталья Пейсикова, брокер компании Soho Realty, добавляет, что Нахабино место, пока больше знакомое на рынке загородной недвижимости, прежде всего благодаря поселку Нахабино кантри клаб. Все расположенные поблизости организованные поселки, жилые застройки, активно эксплуатирующие его инфраструктуру, достаточно востребованы на рынке, говорит она. Впрочем, по ее мнению, Волоколамское шоссе не отличается хорошей транспортной доступностью, что существенно снижает привлекательность района, если его рассматривать как место постоянного проживания людей, работающих в Москве.

По его словам, реализация проекта будет проводиться поэтапно, первый этап включает в себя строительство двух домов и начнется уже в IV квартале этого года, окончание осень 2008 г. Завершение проекта полностью планируется к концу 2011 г. Сейчас компания уже приступила к разработке проекта.

В ГК Пересвет-групп входят Пересвет-инвест, Пересвет-девелопмент, Пересвет-недвижимость, Доминион-М, Пересвет Реал Эстейт, Пересвет-регион. Среди реализованных проектов жилой комплекс Каскад (160 000 кв. м), Дом на Фрунзенской. Компания также участвует в застройке Ходынского поля и района Кожухово. Оборот компании в 2005 г., по собственным данным, составил 3,47 млрд руб. В 2005 г. группа инвестировала в строительство 138 000 кв. м в Москве, Подмосковье и регионах России.

Пока серьезной девелоперской активности в районе Нахабина действительно замечено не было. Единственным из заявленных крупных проектов пока остается строительство 300 000 кв. м элитного жилья, включая и поселок Нахабино кантри клаб компании Северо-Запад.



Главная --> Публикации